Dr. Timothy Palmer帶你剖析國際企業轉型的競爭與永續經營
企業永續管理策略《Strategic Management》課程是商管與 MBA 課程中的核心精華
主打以實戰案例與高階決策框架為核心，帶領學員從高階領導者的視野來看待企業營運。
📅 線上旁聽課程時間
日期： 9/5 9/12 9/19 9/26 10/3(六)
台灣時間： 8:30 AM – 11:30 PM另有提供周三晚間旁聽課
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課程核心目標與特色建立高階營運思維： 擺脫基層執行的單點思考，培養從 CEO 或高階主管角度審視企業佈局、資源分配與競爭優勢的宏觀視野。
理論與實戰結合： 透過哈佛商學院（HBS）級別的經典案例研究（Case Studies），剖析全球知名企業在面對產業轉型、技術變革或市場競爭時的關鍵戰略抉擇。
靈活運用策略工具： 系統化傳授如五力分析、SWOT/TOWS 矩陣、藍海策略、價值鏈分析及商業模式圖（BMC）等實用分析架構，並直接帶領學員套用在實際企業案例中。
核心學習模組外部環境與產業分析： 評估市場趨勢、產業競爭結構、供應鏈機會與威脅。
內部資源與核心能力（VRIO 框架）： 盤點企業獨特優勢，打造無法被對手輕易複製的永續競爭壁壘。
公司層級與事業層級策略： 探討差異化、成本領導、集中化策略，以及企業多角化經營、併購（M&A）與全球化佈局戰略。
策略執行與組織轉型： 策略不僅止於規劃，更強調如何透過組織架構、企業文化與 KPI 制度確保戰略完美落地。
把實戰，帶上國際舞台！
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